如何進一步深入落實 “四率”工作要求，科學、正確地運用“四率”，充分發揮“四率”在治理社會治安的有效作用，筆者結合巡防隊伍所取得的經驗和做法，認為應該從以下幾個方面做起：
一、高度重視，提高認識。
深入組織學習“四率”，使隊員能真正領會到“四率”的精神實質和內涵，認識到落實“四率”的重要意義，并從思想上提高巡防隊員對當前治安形勢的認識，充分調動巡防隊員落實“四率”的工作積極性。同時，教育巡防隊員始終堅持預防為主、防治結合的方針，狠抓“發現率”，把各類違法犯罪扼殺在搖籃里，達到有效地預防和打擊違法犯罪的目的。

二、強化責任，加強管事能力。
提高“管事率”，巡防隊員首先應當明確自己的工作性質，承擔相應的責任。其次，應加強巡防隊員的業務知識技能培訓，提升管事的能力水平，做到會管事、文明管事。第三，強化巡防隊員的責任意識，明確巡防隊員必要的管事范圍，讓他們敢于管事、勇于管事、科學管事。

三、堅持走群眾路線。
密切聯系群眾，改善服務水平，倡導“服務率”。巡防的工作與人民群眾的生活息息相關，離不開人民群眾的支持和配合。因而，巡防隊員要密切聯系轄區內的群眾，始終要以人民群眾為中心，取得人民群眾的信任，才能更有效地預防、打擊違法犯罪，維護治安穩定。

四、實施有效獎勵機制。
認真貫徹落實分局“四率”工作要求，按照巡防隊伍“四率”工作量化考核辦法，客觀、公正地考核巡防隊員業務素質和履行職責的情況，并按照“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制，不定期對巡防中隊長進行考核，激發隊伍活力，充分發揮巡防隊員協助公安機關維護社會治安穩定的重要作用。

五、科學規范管理，提高路面見巡率。
按照分局的指示精神，進一步整合巡防隊伍人力資源，一方面與派出所溝通協調，規范勤雜人員崗位，減少勤雜人員所占巡防隊伍實有人數比例，增加巡邏力量，并根據轄區治安實際情況，科學劃分巡邏路段，合理安排人力，盡量把全部人員壓上路面，提高路面見巡率；另一方面，根據當前巡防隊伍年齡及崗位現狀，制定出隊伍崗位調整交流辦法，并妥善解決好交流隊員、退休或即將退休巡防隊員的問題，進一步改善一線隊伍結構，打造一支年輕化、戰斗力強的精兵巡防隊伍。